就像刚才所说的一个比方，发明家说先做出十种轮胎，然后再分别进行测试，但是我们在计算中可以设计出许多许多的模型，然后再将它日常现象中所产生的各种现象统统可以输入电脑，然后进行设计。所以说当计算机中设计出来的最好的轮胎，再将它转化成实物，然后再装到汽车厂进行实际测试。轮胎竞争其实也就是时间的竞争，我们通过超级计算，将轮胎的各种数据进行设计，可以在短时间里面开发出性能更优秀更稳定的轮胎。

　　记者：请问一下邓禄普轮胎目前的销售网络目前是怎样的一个状况，如果消费者想购买邓禄普轮胎到哪可以买到。

　　野尻恭：现在我们在全国几乎每一个省都有我们的代理店，我们将轮胎分别发放到我们的各个店铺去，我们目前在全国有1400家左右的店铺，但是中国由于地缘非常广阔，汽车发展非常迅速，我们考虑每年将增加300家店铺。

　　记者：目前国内在07年一季度国内新车型不断增加，市场竞争非常激烈，您认为这些对轮胎行业有哪些影响，您认为对邓禄普轮胎说是一个切入市场的好机会吗？

　　野尻恭：中国的汽车发展如此迅速也是对邓禄普一个非常好的事情，但是中国市场也是被世界一些一流的品牌所瞩目的，比如说还有一些新型的像韩泰，锦湖，另外还有中国本地的国产品牌，它们也具有非常完善的网络，我们对这样的市场进行开发也是竞争非常激烈的。刚才所讲的我们企业也是在2004年才进入中国的，这个已经在轮胎业界来讲是比较晚的了，但我们的目标是要超出中国市场的发展来发展我们的企业。

　　记者：请您谈一下06年你们公司一共销售了多少套轮胎，市场占有率怎么样。07年要达到怎样的销售目标。

　　野尻恭：06年的销售跟05年相比是05年的两倍，07年的目标如果市场发展的速度是以20%的速度增长的话，我们的目标就是要超出20%，目标就是要达到30%，如果市场它的增长的速度是30%的话，那我们就要达到40%的目标。

　　记者：在中国互联网发展非常快，深入到人民生活之中，您怎么看待互联网对轮胎这个行业或者对消费者影响方面，您有哪些意见。

　　野尻恭：英特网对于宣传是一个非常重要的一个媒体，比如说我们现在刚刚正在进行的四驱轮胎的一个宣传活动，它是从北京到新疆的一个轮胎宣传活动，它是通过自驾爱好者装上我们的轮胎来进行一个长距离的一个宣传，这个就是我们通过互联网来宣传我们的这个产品的。