中国汽车零部件公司数量众多，但中国零部件企业质量是“散、乱、弱、小”；汽车全球采购已成燎原之势，但中国零部件公司竞争力低下，更重要的是中国汽车零部件公司还没有一个发展战略。未来的中国汽车零部件必然是一个兼并、重组、整合、竞赢之路。《汽车零部件整合》从整车公司全球采购趋势、国际零部件发展趋势、国内汽车零部件发展阶段，零部件公司发展战略、技术提升与开发、经营管理，零部件企业的兼并重组等资本运营，零部件公司典型案例分析等方面对中国零部件企业的整合之路作了全面刨析研究。本书读者定位主要由三类：国内外整车公司采购系统与部门；零部件企业经营管理人员；零部件行业研究、学习、感兴趣的各种读者群体。所谓整合有两个含义：整合汽车零部件行业；零部件整合成整车。民族汽车工业、自主汽车品牌的发展关键要素之一就在于上游零部件供应商的整合。整合才有出路！